Folha de Pernambuco - 02/06/2013
JOSÃ JOAQUIM PINTO DE AZEVEDO - blogdejj.esporteblog.com.br
Temos sido cobrados com relação às nossas
crÃticas sobre os clubes de futebol e a ausência de um bom planejamento. Por
conta disso, as solicitações são diversas para que explicássemos os pontos
principais.
Um clube que tem o futebol integrado em suas ações é um pouco diferenciado de outras atividades, já que mexe com a emoção de milhões de torcedores e milhares de associados, daà qualquer projeto que possa ser implantado tem que ter como foco esses segmentos, por formarem a sua razão de ser e de viver.
O projeto a ser elaborada é visando a uma gestão empresarial e um presidente eleito, no caso de oposição tem como primeira obrigação a realização de uma auditoria, não como caça às bruxas, e sim para que sejam detectadas todas as áreas do clube, e com os dados possam ser delineadas as outras linhas de ação.
Com um quadro real nas mãos, o processo poderá dar continuidade, e a base da pirâmide passa por um sistema de governança cooporativa. O Presidente tem o seu poder, mas não poderá ser a figura centralizadora, como acontece na grande maioria dos nossos clubes. Esse é o lider, com poder de veto, mas não pode decidir isoladamente, devendo ser decidido em um colegiado.
Alguns clubes já atentaram para tal necessidade e constituiram o Comitê Gestor, que conta com a presença do Presidente e Vice, e mais alguns membros com perfis de bons executivos, e com uma bagagem de competência e de seriedade.
Com isso, os os passos seguintes poderiam ser aplicados, começando pela formatação de um orçamento, para que seja cumprido rigorosamente.
O fechamento total do clube é fundamental, cujo acesso seria de exclusividade para os associados, e para tal necessita-se de uma boa prestação de serviços para esses. A relação sócio-clube é importante, e o retorno de todos à sua vida, com a recuperação nos seus pagamentos é fundamental para o futuro.
A implantação do sócio-torcedor é importante para a captação de novos recursos.
As fontes de receitas terão que ser ampliadas a curto prazo, devendo contar com um setor de marketing competente, e que possa negociar a sua marca dentro dos valores reais do mercado.
O gerenciamento das dividas deverá ser procedido por um setor especÃfico, criado para tal.
A profissionalização das áreas mais importantes do clube é fundamental, mas através de executivos de bom porte, e não amadores querendo ser profissionais.
A valorização do patrimõnio com a sua recuperação, especialmente o estádio de futebol, que poderá se tornar uma grande fonte de receitas.
Os esportes amadores deverão ser democratizados e abertos aos associados, principalmente dos seus filhos através de escolinhas organizadas e sem cobranças de taxas.
No futebol, a polÃtica de formação deverá ser o ponto principal, e para isso se torna necessário um Centro de Formação de caráter mais urbano, para que possa dar aos atletas envolvidos a escola, que é peça fundamental nas suas preparações.
O estabelecimento do teto de 60% dos recursos para o futebol é fundamental para o equilÃbrio financeiro, assim como a proibição da antecipação de receitas.
Como o espaço é reduzido, citamos os pontos principais que poderão tornar um clube bem sucedido, mas depende muito daqueles que irão dirigi-lo.
